來源：
2024.01.26
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隨著熱烈的掌聲和滿心的期待，米蘭事業部的阿米巴項目啟動會已經圓滿落幕。這不僅是一個簡單的啟動會議，更是米蘭事業部邁向更高效、更創新、更有活力未來的重要一步。
在阿米巴項目啟動會上，我們召集各部門的核心成員，共同深入了解柏明頓魏老師宣講阿米巴經營模式的核心理念和實施要點。對于米蘭來講，阿米巴是一場組織的變革：1、變的是我們的生產運營模式，從生產鐵三角管理模式轉為阿米巴經營模式；2、革的是我們的靈魂思想和思維模式，人人都是經營者；
阿米巴經營模式通過將事業部劃分為若干個小型的經營單元，能夠更好地調動員工的積極性和創造力，實現資源的優化配置和效益的最大化。每個阿米巴單元都將像一個小型企業一樣獨立核算、自負盈虧，從而激發員工的責任感和主人翁意識。
我們深信，阿米巴經營模式的引入將為事業部帶來諸多積極變化。因此我們組織相關部門共同研討：確認未來的阿米巴組織如何劃分、職能平臺如何下沉產品巴的研討會。每個阿米巴單元都將更加關注成本控制和收益提升，從而推動公司整體業績的不斷提升。其次，阿米巴經營模式將促進事業部內部的團隊協作和溝通。每個阿米巴單元都需要與其他單元緊密合作，共同實現公司的整體目標。這將打破部門之間的壁壘，促進信息的共享和資源的互通。
為了確保阿米巴經營模式的順利實施，我們和柏明頓咨詢公司一同制定了詳細的計劃和落地進度。確保每個阿米巴落地的進度都能夠按照既定目標開展工作；未來，我們還將加強與其他成功實施阿米巴經營模式事業部的交流與合作，借鑒他們的經驗和教訓，不斷提升我們的實施效果。
展望未來，米蘭事業部將以此次阿米巴項目導入為契機，擁抱變革、共創美好未來，全面提升事業部管理水平。我們將以阿米巴經營模式為藍本，不斷優化組織結構與運營模式，激發全體員工的創造力與執行力。我們堅信，在全體同仁的共同努力下，阿米巴項目必將在米蘭事業部生根發芽、茁壯成長，為實現公司的宏偉目標作出積極貢獻。
