來源：通訊員王崇銘
2020.06.02
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為進一步營造公司學習的文化氛圍，使大家能更持續進步、高效工作，2020年5月起，光學元器件事業群大力推廣內部培訓，不斷提升員工整體綜合素質。
大力推行內部培訓目的在于為公司的核心干部、工程師和骨干人員提供發揮的平臺，使他們做好自己本職的同時，還能帶動其他同事一起干，成為好教練，好老師。此次內部培訓主題寬泛，包含管理經驗分享和推廣、實用工作技能工具分享、專業知識普及、經典案例分析等方面。
5月以來，各層干部積極申請內部分享講課，組織組長以上人員參加專題培訓，總共開設6門課程，參加人數303人，累計總課時468.5小時，培訓內容涉及質量變更管理、產品流程培訓、工作中的安全注意事項、績效薪酬、考勤等相關規章制度、ERP操作系統培訓等。
其中，產品技術組王栩冬分享的《光學元器件產品流程介紹及光譜識別》課程，從全新視角剖析了整個事業群的產品結構，詳細講解了各個產品的組成、功能與結構，另參訓人員受益匪淺。課程結束前的問答環節，也讓大家對事業群產品有了更深的認識。
流程信息中心的胥兵和彭越中分享的《ERP操作培訓》課程向參訓人員展現了ERP的強大功能，激起了大家繼續深入學習的濃厚興趣。
綜合管理負責人但家奇給大家帶來了《工作中的安全注意事項》課程，從生產一線的安全隱患到辦公室的安全預防，詳細地為大家宣導了安全第一的思維模式。通過這次培訓，大家對安全生產系統有了新的認知模式，課程也得到了參訓人員的一致好評。
隨著產量的不斷提升，為了更到位地保證生產質量，產品技術組程東立為各個部門詳細講解了《質量變更管理》，各班組對質量要求、變更流程有了更詳細的認識，對變更管理的流程有了進一步的規范。
隨著公司的不斷發展，為了更好的提升工程人員能力，促進技術先行，使各專業線的工程技術人員互相增進了解，加強協作，各級工程師也將陸續進行培訓課程的分享。
內部培訓不僅有助于在授課實踐中培養出一批內訓師，通過培訓－實踐－培訓－提升的模式進一步提升內部的管理效率和效益，也是踐行公司“學習、成長、感恩、共享”核心價值觀的具體行為之一。通過不斷創新，使培訓工作價值最大化，實現公司與員工一起進步，在學習中成長。
